Issue de secteurs qui ont dû se réinventer (distribution – industrie agro), Coach bretonne certifiée HEC, Sophie accompagne depuis 2002 le changement dans les organisations et leur permet un alignement qui a du sens (qu’est-ce qu’on fait ? pour quoi on le fait ? comment on le fait ?).
Concrète, elle alimente sa pratique par différents outils et méthodes tels que :
- L’approche Systémique qui est centrée sur les relations et le système global. On s’intéresse là, aux interactions entre les personnes et les différentes systèmes de l’organisation,
- Les techniques d’accompagnement du changement : questionnement, recadrage, prescription de tâches pour une mise en mouvement du changement,
- Les outils d’intelligence collective.
Son expertise ?
- Co-construire avec le client une stratégie d’accompagnement du changement,
- Faire émerger les propres ressources des personnes et des équipes de l’organisation,
- Co-construire « le Mieux vivre et travailler ensemble ».
Elle accompagne les évolutions d’organisations comme l’holacratie, la sociocratie et de façon plus globale, les organisations centrées sur l’humain.
« la raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires ».
Peter Druker
