Diagnostic commercial de l’entreprise et proposition de leviers de développement. Analyse du management commercial et accompagnement des équipes vers la performance
Elaboration des stratégies de développement et mise en œuvre les plans commerciaux qui en découlent : de la prospection à la conclusion des contrats. Recherche de nouveaux marchés / clients rentables et pérennes intégrant les innovations en maîtrisant l’augmentation et le pilotage du chiffre...
Développer votre portefeuille produit et vos parts de marché: de l’idée au produit, du produit au client.
Accompagner les dirigeants de TPE/PME dans leur développement commercial.
Améliorer les résultats de l’entreprise et son efficacité commerciale par un accompagnement très opérationnel du dirigeant et de ses équipes
Permet aux entreprises de développer leur chiffre d’affaires en les accompagnant dans la recherche, le suivi et l’animation de leurs clients et réseaux de distribution en France et à l’international.
Créer le réseau international de partenaires (agents/distri-buteurs) pour des PMI/ETI Valoriser l’offre produit de l’entreprise Monter les dossiers de financement avec les organismes publics/privés de soutien à l’export Comprendre, expliquer et valoriser le produit auprès des partenaires locaux...
Ma mission : piloter l’activité commerciale et optimiser les performances opérationnelles. Je suis Copilote & Formatrice en Performance Opérations/Organisation & projet Lean Export. J’accompagne les dirigeants de TPE / PME & artisans exportateurs sur le marché de l’industrie...
Aider les PME à technologie innovante à maîtriser leurs projets
Redonner du sens à vos pratiques managériales et performer de nouveau
Développeur de performances commerciales
Accompagner vos projets de développement commercial et marketing, aux niveaux national et international
Accompagner les dirigeants de PME/TPE dans le Développement Commercial et la Performance.
Direction commerciale dans des contextes exigeants impliquant des changements organisationnels et/ou financiers allant jusqu’au retournement. Des interventions opérationnelles portant sur les fondamentaux, les disciplines de ventes, les outils de performance.
Structuration de l’organisation interne pour augmenter la performance commerciale des TPE/PME. Expérience dans les secteurs de l’Identification, du Bureau d’Etudes, de la Mécanique de précision.